| Kenmerk |
- |
PROJECTLEIDER I |
PROJECTLEIDER II |
+ |
| Focus |
Zie referentiefunctie en NOK-bijlage voorman |
- focus van de functie ligt op het realiseren van (deel)projecten met een relatief beperkt(e) complexiteit in termen van omvang, mate van samenstelling, multidisciplinariteit, aansturing, vernieuwing;
- aansturen van, anticiperen op en oplossen van (mogelijke) problemen met belanghebbenden (instanties, klanten, onderaannemers etc.).
|
- aanvullend, met dien verstande dat sprake is van het realiseren van omvangrijke/complexe (deel)projecten met een relatief grote mate van complexiteit in termen van omvang, mate van samenstelling, multidisciplinariteit, aansturing, vernieuwing.
|
Zie referentiefunctie en NOK-bijlage projectmanager |
| Aard van opdrachten/projecten |
- opdrachten/projecten zijn reeds geacquireerd, klantspecificaties zijn op hoofdlijnen bekend;
- projecten die in gelijke aard/omvang eerder door de organisatie zijn uitgewerkt en gerealiseerd. |
- aanvullend: het betreft ook projecten die in gelijke aard/omvang nog niet eerder door de organisatie zijn uitgewerkt en gerealiseerd en dus een grote mate van creativiteit en inventiviteit vragen van de projectleider.
|
| Leidinggeven |
- leidinggeven aan in- en externe medewerkers/partijen (20 tot 30 projectmedewerkers), monitoren van kwaliteit en voortgang van diverse projectwerkzaamheden en het aan- en bijsturen van projectwerkzaamheden op locatie. |
- gelijk aan I, met dien verstande dat sprake is van 30 tot 40 projectmedewerkers.
|
| Afbreukrisico |
- beperkte schade (financieel/imago) door foutief gebruik materiaal, inzet van mensen of te late oplevering. |
- schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen kan redelijk zijn (claims, imagoschade).
|
| SALARISGROEP |
|
7 |
8 |
|
| Indicatief werk- en denkniveau* |
|
MBO/HBO |
HBO
|
|