| Kenmerk |
- |
PROJECTMANAGER I |
PROJECTMANAGER II |
+ |
| Focus |
Zie referentiefunctie en NOK-bijlage projectleider |
- focus van de functie ligt op het acquireren, overeenkomen en realiseren van projecten;
- in samenspraak met de klant invullen van (juridisch contractuele-) voorwaarden/condities en vertalen naar projectplan, een en ander in samenwerking met interne collega’s.
|
- aanvullend:
. bedenken van en participeren in nieuwe concepten en dienstverleningsvormen;
. vervullen van een nadrukkelijke rol in het commerciële traject om de klant over de streep te trekken met vernieuwende concepten. |
Geen referentiefunctie beschikbaar |
| Aard van projecten |
- projecten die in gelijke aard/omvang eerder door de organisatie zijn uitgewerkt. |
- aanvullend:
. ook/met name projecten die in gelijke aard/omvang nog niet eerder door de organisatie zijn uitgewerkt;
. boven gemiddeld/grote(re) project complexiteit (bv. hybride projecten);
. creativiteit en inventiviteit bij invulling is vereist. |
| Leidinggeven |
- leidinggeven aan in- en externe medewerkers/partijen (tot 50 projectmedewerkers) in diverse disciplines, monitoren van kwaliteit en voortgang van diverse projectwerkzaamheden en het bijsturen van projectwerkzaamheden (m.n. op afstand). |
- aanvullend: stakeholdermanagement (eventlocatie, samenwerkingspartners etc.) in het kader van de aanvraag en realisatie van benodigde deelontwerpen, afstemmen planning e.d. |
| Afbreukrisico |
- schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen kan redelijk zijn (claims, imagoschade). |
- schade door niet gerealiseerde planning, inefficiënte inzet van mensen en middelen en imagoschade kan aanzienlijk zijn (grote financiële impact, imagoschade t.a.v. belangrijke stakeholders). |
| SALARISGROEP |
|
9 |
10 |
|
| Indicatief werk- en denkniveau* |
|
HBO |
HBO/WO |
|